Poste/mission : Assistant webmarketing
Entreprise : eliraweb
Lieu : Saint-Julien-l’Ars
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Dans le cadre du déploiement d’un nouveau site, la direction prévoit l’acquisition de 3000 nouveaux membres à partir d’octobre 2015.
Du 7 avril au 26 juin 2015.
Webmarketing.
Ma mission fut de réaliser un audit du secteur du cashback et de remettre, à la fin de mon stage, un plan webmarketing permettant de parvenir à l’objectif d’acquisition de membres fixé par l’entreprise (3000 nouveaux membres par mois à partir d’octobre). Pour cela, j’ai dû tester différents leviers d’acquisition online afin de dresser un bilan de leur efficacité et de livrer un avis critique sur ces derniers.
Eliraweb est une agence web qui avait une activité de production pour des organismes extérieurs. Elle a, au fur et à mesure de son évolution, cessé cette activité afin de produire et capitaliser sur ses propres sites. Dans une logique de pérennité de l’entreprise et après une analyse de marché qui a dévoilé une opportunité dans le secteur du cashback, l’entreprise a décidé de lancer son propre site de cashback.
Livrer le plan webmarketing permettant d’ acquérir 3000 nouveaux membres par mois.
Les trois sites de l’agence sont interdépendants. Il a donc fallu que je m’imprègne de trois secteurs d’activité différents (cashback = eliracash.fr, paris turf = turfomania.fr, banques en ligne = banques-en-ligne.fr).
Grande liberté de proposition.
Plan webmarketing.
Oui.
J’ai réussi à livrer le plan webmarketing avant la fin de mon stage et à tester tous les leviers attendus par mon tuteur de stage.
Mon tuteur de stage a validé étape par étape mes propositions.
Je suis satisfait du plan webmarketing. Il couvre une large palette de leviers webmarketing et rentre suffisamment dans les détails pour comprendre leur importance dans la logique d’acquisition de membres.
Élaborer un plan est essentiel dans la stratégie webmarketing d’une entreprise. En particulier lorsqu’il accompagne le lancement d’un nouveau site. Il permet de dégager les leviers d’acquisition les plus efficaces, mais aussi et surtout ceux qui ne marchent pas ou qui ne répondent pas aux objectifs fixés. Le fait de tester un levier (SEO - publicité sur les réseaux sociaux - cobranding par exemple) est la meilleure façon de se rendre compte de son efficacité.
J’aurais essayé d’être force de proposition plus tôt dans mon stage. Cela aurait permis d’avancer plus rapidement.
L’attente de la direction sur la force de proposition. Quand un recruteur embauche un stagiaire, je pense qu’il attend énormément de lui, qu’il apporte un point de vue neuf sur l’entreprise et qu’il réagisse en fonction de ce qu’il a remarqué (autant positivement que négativement).