Bonhomme Jeremy
Poste/mission : Rédacteur SEO
Entreprise : Graciet E.I.R.L
Lieu : Poitiers
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Poste/mission : Rédacteur SEO
Entreprise : Graciet E.I.R.L
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Privé
E.I.R.L.
La société Graciet E.I.R.L. propose des services de référencement à ses clients. Sa mission est globale puisqu'elle inclut des stratégies de référencement, de la rédaction de contenu optimisé, des campagnes Adwords et un suivi statistique avec Analytics. De plus, des missions ponctuelles de webdesign sont proposées aux clients, ainsi que la création de site web en collaboration avec la société Versus Web.
Du 14 avril au 14 août 2015
Référencement
Rédiger du contenu optimisé référencement pour le site Prelys Courtage Immobilier avec la création d’actualités journalières et de landing pages (page d'atterrissage ayant pour but de faire accomplir une action à l’internaute, c’est une page de transformation). La mission était double: optimisation SEO et webdesign. Enfin, sur ce projet, il a été nécessaire de développer le design d’un widget Windows pour tous les partenaires de Prelys.
En plein développement sur le web, la société Prelys Courtage Immobilier souhaitait avoir une visibilité plus importante sur des termes associés à son activité. L’objectif était de se développer suffisamment pour ouvrir une nouvelle agence dans des villes comme Blois, Nantes ou encore Orléans. La demande a ensuite évolué vers la refonte des landing pages pour donner confiance et envie à l’internaute d’effectuer des actions.
Optimisation SEO afin de remonter les pages dans les premiers résultats de Google et améliorer l’expérience utilisateur des landing pages pour que celles-ci donnent l’envie d’accomplir une action précise (effectuer un rappel immédiat, remplir un formulaire de contact, effectuer une demande de prêt immobilier, etc.) Le widget Windows à destination des partenaires a pour vocation de faciliter la gestion des clients qui souhaitent souscrire aux services immobiliers de Prelys.
Respecter la charte graphique et le zoning mis en place par un prestataire externe pour le site mais aussi pour le widget des partenaires. Apprendre à gérer un projet en commun avec un nombre important d’interlocuteurs : le client, le prestataire s’occupant de la charte graphique, le prestataire s’occupant du développement back-end et front-end ainsi qu’un chef de projet engagé en freelance. Respecter un budget précis pour la campagne Adwords tout en prévoyant des périodes de tests afin de déterminer les mots-clés les plus efficaces.
Totale liberté sur la partie référencement, la gestion du suivi Analytics et le sujet des actualités.
Dans le cadre de la demande de Prelys Courtage, j’ai personnellement travaillé sur la rédaction des contenus des actualités et des landing pages. De plus, je me suis occupé en priorité du design du widget destiné aux partenaires de notre client.
Voir la réalisationOui.
Bonne cohésion d’équipe, consignes claires, organisation au poil. Les résultats visés ont été atteints et même dépassés.
La stratégie SEO et la rédaction des contenus ont été validés par le client dès les premiers retours. Du côté du widget, il a fallu procéder à plusieurs modifications pour coller suffisamment à l’esprit du site web. Le chef de projet et le client ont finalement validé le design qui permettait à la fois de satisfaire la cohérence avec le site, la faisabilité de l’intégration par l’équipe de développement ainsi que la navigation la plus simple et rapide possible pour les partenaires de Prelys.
Toujours présent pour effectuer un suivi de nos travaux, Stéphane Graciet (le patron) a surtout effectué des retours concernant la stratégie de référencement pour améliorer la cohérence sémantique de l’ensemble du site. Cependant, il est surtout intervenu en début de mission puisqu’au fur et à mesure de l’avancée, il a été satisfait du rendu sans avoir de remarque.
La satisfaction principale de cette mission réside dans l’amélioration de mes capacités en référencement grâce aux interventions du tuteur. J’ai surtout apprécié le résultat puisqu’au final, l’objectif a été non seulement atteint, mais aussi dépassé.
Les résultats n’étant pas immédiats, il est important de faire preuve de sang-froid et de diplomatie auprès du client. La gestion d’un projet avec des prestataires externes demande de l’adaptation et de l’écoute. Savoir se fixer des étapes et dates butoir dans le projet, demandant de faire valider par le client.
Même si sur la fin du projet, j’étais directement confronté aux différents interlocuteurs, il aurait pu être intéressant de s’investir davantage auprès du client dès le début.
L’adaptation aux différents prestataires qui travaillent sur le projet. La relation au client souvent irrégulière en fonction de l’avancée du projet.
